Modern Leadership
Beziehung – Vorbild – Motivation
Moderne Führung für eine dynamische Welt
In einer Zeit des Wandels sind moderne Führungsstile entscheidender denn je. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, dass ihre Mitarbeitenden in vielen Bereichen spezialisierter sind als sie selbst. Statt alles vorzugeben, geht es darum, ein Umfeld zu schaffen, das Eigenverantwortung, Innovation und Zusammenarbeit fördert.
Gleichzeitig verändert sich die Erwartungshaltung an Führung: Die junge Generation fordert mehr Flexibilität, Sinnhaftigkeit und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten. Erfolgreiche Führung bedeutet, Potenziale zu erkennen, gezielt zu fördern und Raum für Wachstum zu schaffen.
Durch eine offene Haltung und den richtigen Einsatz moderner Führungsmethoden entstehen leistungsstarke, resiliente Teams. Wer heute erfolgreich führen will, inspiriert, motiviert und gestaltet gemeinsam – statt nur zu lenken.
Mit unserem Mix aus praktischen und theoretischen Methoden können wir folgende Leadership – Themen ideal trainieren:
Positive Leadership
Positive Leadership stärkt und ermutigt Mitarbeitende, fördert Mitgefühl und fokussiert auf ihre Stärken. Ziel ist es, Arbeitszufriedenheit, Produktivität und Leistung zu steigern, was den Erfolg und die Resilienz von Organisationen erhöht. Defizitorientierte Führung erfüllt nicht mehr die Erwartungen der Arbeitnehmenden, die Sinnhaftigkeit und die Vereinbarkeit ihrer Stärken und Ziele mit der Arbeit suchen. Positive Führung schafft hierfür neue Möglichkeiten und unterstützt ein erfüllteres Arbeitsleben, während ein rein zahlenorientierter Fokus das Engagement hemmt.
Coachende Führung
Viele Führungskräfte glauben, coachend zu führen – doch echtes Coaching bedeutet, die Antworten beim Mitarbeitenden selbst zu suchen. Statt Lösungen vorzugeben, stellt die Führungskraft gezielte Coachingfragen, um Potenziale zu entfalten. Dies erfordert Selbstreflexion, ein positives Mindset und den Mut, Kontrolle abzugeben. Wer wirklich coachend führt, befähigt Mitarbeitende zu eigenständigem Denken, stärkt ihre Verantwortung und fördert nachhaltige Entwicklung.
Agile Leadership
Agile Leadership setzt auf Vertrauen, Selbstorganisation und eine positive Feedbackkultur. Durch gezielte Verantwortungsübergabe entsteht ein kreatives, intrinsisch motiviertes Team. In dynamischen Märkten ist Agilität ein Schlüssel zum Erfolg – flexibel, innovativ und zukunftsorientiert.
Shared Leadership
Unter Shared Leadership versteht man , dass sich mehrere Verantwortliche die Führungsaufgaben (temporär) teilen. Bei den neu gekrönten Verantwortlichen muss es sich nicht zwingend um Führungskräfte handeln; auch ein Team auf Augenhöhe kann Shared Leadership etablieren. So können auch Talente spezifisch gefördert werden und temporär, z.B. in einem Projekt Verantwortung übernehmen.
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75 % der Mittarbeiter sind mit ihrer Führungskraft nicht zufrieden
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20 % der Mitarbeiter haben innerlich schon gekündigt
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73% der Arbeitnehmer sind offen den Job zu wechseln
Im Vorgespräch besprechen wir gemeinsam das Verhältnis von praktischen Übungen und Wissensvermittlung, abgestimmt auf Ihre Ziele und Bedürfnisse. Dabei stehen Ihre Wünsche im Mittelpunkt – wir beraten Sie umfassend, um die ideale Balance zu finden und Ihnen den größtmöglichen Mehrwert zu bieten.
Die 8 wichtigsten Kompetenzen, die wir fördern:
- Emotionale Intelligenz
- Kommunikation
- Team-Motivation
- Umgang mit Konflikten
- Delegieren (Verantwortung abgeben)
- Mut zur Entscheidung
- Umgang mit Fehlern (fail fast - learn fast)
- Zeitmanagement
Potenzielle Entwicklungsthemen:
- Eine wertschätzende und klare Feedbackkultur etablieren
- Gemeinsam Spiel- und Verhaltensregeln definieren
- Eine offene Lernkultur fördern – Fehler sind Chancen zur Weiterentwicklung
Wo?
Wir unterstützen Sie gerne bei der Wahl einer passenden Lokalität, sei es ein Waldhaus, eine Alphütte, bei Ihnen im Betrieb, ein Bauernhof oder ein Seminarraum im Seminarhotel. Wir richten uns nach Ihren Bedürfnissen – ob Indoor oder Outdoor.